Корпоративные программы, которые зачастую имеют значительный масштаб и сложно формулируемое техническое задание. Являются ноу-хау для Компании и требуют времени на формулировку принципов, целей и подходов к реализации.
В рамках подобных проектов создаются ключевые факторы успеха, которые оказывают влияние не только на бизнес и стратегию развития Компании-Заказчика, но и «бросают вызов» всей отрасли.
Без ложной скромности, охарактеризуем их как «стратегии голубого океана».